ZA047 - Nicht verstehen ist die Regel - Aktive Kommunikation in Projekten

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09.04.2013 00:00:00.000 Stunden 00:00:00.000 Minuten

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Ich hatte in einer vorherigen Episode das Thema „Aktive Kommunikation“ erwähnt. Darauf hin habe ich einige Hörermeldungen erhalten, dieses Thema zu besprechen. Kommunikation ist der Schlüssel für erfolgreiche Projekte. Die Fähigkeit und das Wissen um Kommunikation ist eine der entscheidenden Fähigkeiten eines Systemingenieurs oder Projektmanagers.

Der Inhalt dieser Episode:

  1. Warum kommunizieren wir?
  2. Wie kommunizieren wir?
  3. Was können wir besser machen?

Themen:  Kommunikation = Fähigkeit zuzuhören, Umgang mit den eigenen Emotionen, Verantwortung übernehmen, Johari-Fenster von Joseph Luft und Harry Ingham, Vier-Ohren von Schulz von Thun, Organon-Modell von Roman Jakobson

Hinweise zu anderen Episode und Kochrezepten:

Hinweise zum Pecha Kucha Podcast:

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ZA046 - Ingenieure, Wissen und Umgang mit Veränderungen

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26.03.2013 00:00:00.000 Stunden 00:00:00.000 Minuten

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Zusammenfassung


Nach meinem Aufruf mir Buchtipps der Hörer zu schicken, erreichte mich eine Email von Kurt Klöser mit sehr spannenden Buchtipps. Da ich kein einziges Buch davon kannte, habe ich ihn angesprochen, ob ich nicht einfach in die Eifel komme und er mir über seine Buchempfehlungen erzählt. In einem sehr spannenden Gespräch haben wir uns darüber unterhalten, was die ganz großen Trends in den nächsten Jahren sind und wie Ingenieure mit Wissen und Veränderungen umgehen müssen.

Der Inhalt dieser Episode:

  1. Die Welt verändert sich – wir müssen uns darauf einstellen
  2. Wie sich Europa verändert
  3. Die acht Schlüsselkompetenzen aus Sicht der EU
  4. Zerlegung der Wertschöpfungskette
  5. Wie stellen wir uns auf Veränderungen ein?
  6. Internationale Teams und Entwicklung
  7. Veränderung der Mitarbeiter und des Arbeiten
  8. Kommunikation als Schlüsselfähigkeit von Ingenieuren
  9. Netzwerke und Wissen für Ingenieure

Themen: Platzen der Internetblase, Sabatical, Work live balance, 6. Kondratjew Zyklus, Steve Jobs‘ 2005 an der Stanford University, Das Internet und Arbeitsplätze, Globale Wertschöftungsketten, Die alte und neue Welt des Arbeiten, Internationales Arbeiten, Wissen und Kreativität

Verweis auf Podcast-Episoden

Kurt Klöser im Netz:

Verweis auf die Bücher und Empfehlungen

Verweis auf Hörbücher für Projektleiter und Systemingenieure

Verweis auf andere Quellen

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ZA045 - Software, Qualität, Systeme und Zulassung in der Medizintechnik

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19.03.2013 00:00:00.000 Stunden 00:00:00.000 Minuten

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Zusammenfassung


In dieser Episode bin ich im Gespräch mit Peter Knipp. Er ist Qualitäts- und Zulassungsspezialist aus der Medizintechnik und begleitet Entwicklungsprojekte. In einen spannenden Gespräch unterhalten wir und über unsere Erfahrungen in den unterschiedlichen Branchen.

Der Inhalt dieser Episode:

  1. Prozessmodelle in der Medizintechnik
  2. Agilität in der Medizintechnik
  3. Dokumentation in der Entwicklung
  4. Systeme und Komplexität
  5. Vernetzung von medizintechischen Systemen
  6. Verantwortung für Systeme
  7. Schnittstellen und IEC 80001-1 in Kliniken
  8. Der Systemingenieur in der Medizintechnik
  9. Spezifikation von Systemanforderungen
  10. Risiko von Systemen und Funktionen
  11. Einsatz von Entwicklungstools im Mittelstand
  12. eHealth, Apps und Medizinprodukte
  13. Zulassung von Medizinprodukte

Themen: Mittelstand in der Medizintechnik, Reifegrad in der agilen Entwicklung, Ausbildung zum Ingenieur, Usebility, System of a System, Architektur von Systemen, Systemhersteller, Realisieren von Risiken, Requirements, Lasten- und Pflichtenheft, Patterns, Requirementsmanagement-Werkzeuge, Konfigurationsmanagement-Werkzeuge, Versionierung und Nachvollziehbarkeit, Zulassung, FDA und TÜV, V-Modell und Dokumentation, Universitäten und Spezifikation

Verweis auf andere Episoden

Peter Knipp im Netz:

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ZA044 - Remote arbeiten - Ein Modell der Zukunft?

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12.03.2013 00:00:00.000 Stunden 00:00:00.000 Minuten

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Zusammenfassung


Im Oktober wird ein neues Buch von 37signals geben: remote worker – office not required. Dadurch inspiriert bin ich in den letzten Tagen über mehrere interessante Artikel im Web gestolpert. In dieser Episode habe ich mir das Thema vorgenommen, da es aus meiner Sicht für Ingenieure in Entwicklungsprojekten immer relevanter wird. Ich selbst arbeite schon seit 2005 remote in verschiedenen, internationalen Projekten bei Kunden und mein kleines Unternehmen ist komplett remote organisiert. In dieser Episode fasse ich meine Gedanken und meine persönliche Sicht zu dem Thema mal zusammen.

Der Inhalt dieser Episode:

  1. Warum wird remote arbeiten immer wichtiger?
  2. Wie wirkt sich remote arbeiten auf die Entwicklungsingenieure aus?
  3. Wir wirkt sich remote arbeiten auf Unternehmen aus?
  4. Was könnt ihr tun?

Themen:  Eigenverantwortung, Kommunikation, Umgang mit Lebenszeit, Anwesenheit vs. Präsenz, Nicht verschollen gehen, Unsinn der Stempelkarte , Führung wird sich verändern, Vertrauen schenken, Führen statt managen, Verantwortung abgeben, AWK -> away from keyboard, Remote-Technologien

Hinweise zu anderen Episode:

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ZA043 - Alles Wissenswerte über Bewerbung und Jobwechsel für Ingenieure

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05.03.2013 00:00:00.000 Stunden 00:00:00.000 Minuten

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In dieser Episode bin ich im Gespräch mit Christof Wirtz und Arved Stiller. Sie sind beide Ingenieure und die absoluten Experten im Bereich Jobberatung. Ich habe ein paar Hörerfragen eingepackt und wir unterhalten uns in einem spannenden Gespräch über die erfolgreiche Bewerbung.

Der Inhalt dieser Episode:

  1. Do’s und Dont’s im Bewerbungsprozess
  2. Jobwechsel und Jobdauer
  3. Das Vorstellungsgespräch
  4. Karriereplanung
  5. Email oder Papier?
  6. Arbeiten im Ausland

Themen: Lesezeit, Gleichstellungsgesetz, Unternehmenssuche, Personalvermittlung, Lebenslauf und Bewerbungsschreiben, Arbeiten in der Schweiz

Vesterling im Netz:

Empfehlungen aus dem Gespräch

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ZA042 - Sieben Fallen im Requirements Management

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26.02.2013 00:00:00.000 Stunden 00:00:00.000 Minuten

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Zusammenfassung


In der heutigen Episode gehe ich auf sieben typische Fallen ein, die im Requirements Management existieren. Ich beschreibe, welche Fallen vorkommen, welche die Probleme dadurch entstehen und wie sie gelöst werden können.

Der Inhalt dieser Episode:

  1. Unterschiedliches Anforderungsverständnis
  2. Vage oder nichtssagende Anforderungen
  3. Fehlende Zusammenhänge
  4. Nicht priorisierte Anforderungen
  5. Elende Schachtelsätze
  6. Kein Ende finden
  7. Aneinander vorbei reden

Themen:  Vermischungen von Ebenen und Sichten,  Rumkopieren ohne Sinn und Verstand,  Verwirrung, was wirklich wichtig ist, Keine Nachvollziehbarkeit,  Auswirkungen von Änderungen nicht abschätzbar,  RE-Tool werden sinnlos, Projektverzug,  Sichten passen nicht zusammen,  Scheiternde Projekte

Hinweise zu anderen Episode:

Hinweis zu den Sofisten und der Satzgramatik:

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ZA041 - Wir werden sehen wo wir landen - Der Einstieg als Jungingenieur

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19.02.2013 00:00:00.000 Stunden 00:00:00.000 Minuten

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In der heutigen Episode gehe ich auf Hörerfragen von Studenten und Absolventen ein. Ich habe einige Hörer, die entweder noch im Studium stecken oder gerade ihren Job als Ingenieur begonnen haben. Viele meiner Studenten an der HTW fragen mich gerade jetzt zum Abschluss des Semesters, wie es ist, wenn sie in den Beruf gehen. Ich habe die Fragen und meine Antworten in dieser Episode zusammengefasst.

Ganz wichtig: Das ist meine eigene subjektive Sicht auf Grund meiner Erfahrungen. Nichts davon ist statisch, nichts richtig oder falsch. Mir geht es nur darum, Euch meine Erfahrung weiter zu geben, damit Ihr selbst entscheiden könnt, wie ihr euren Weg geht.

Der Inhalt dieser Episode:

  1. Kann ich als Frau im Ingenieursumfeld erfolgreich sein?
  2. Welchen Job soll ich mir suchen?
  3. Was ist der Unterschied zwischen kleinen und großen Firmen?
  4. Wie gehe ich mit alten und eingefahrenen Kollegen um?
  5. Was ist meinen Chef wichtig?
  6. Wie lange soll ich in meinem ersten Unternehmen bleiben?
  7. Soll ich ins Ausland gehen?
  8. Was habe ich eigentlich in der Uni gelernt?
  9. Umziehen oder pendeln?
  10. Soll ich noch einen Master draufsetzen?

Themen: Karriereplanung, Bewerbung, Berufseinstieg, Unternehmensgrößen, Auslandsaufenthalt, Leidenschaft, Spaß, Ziele

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ZA040 - Vom Spezialisten zur Führungskraft

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12.02.2013 1 Stunde 11 Minuten

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Mich haben mehrere Hörerfragen rund um das Thema Führung erreicht. Eine Frage geht darum, wie Probleme bei der persönlichen Entwicklung vom Spezialisten zur Führungskraft gelöst werden können. Die zweite Frage geht darum, wie mit operativen Troubleshooting und der eigentlichen Aufgabe als Führungskraft in der Linie umgegangen werden kann.

Zu diesem Hörerfragen habe ich mir Verstärkung geholt. Ich habe im Gespräch Françoise Hontoy. Sie ist Diplom-Informatikerin und coached Führungskräfte im technischen Umfeld.

Der Inhalt dieser Episode:

  1. Wie gehe ich mit meiner neuen Führungsrolle um?
  2. Wie kann ich mich gegenüber meinem Chef und dem Team abgrenzen?
  3. Wie gehe ich mit meiner Rolle als Abteilungsleiter im Troubleshooting um?
  4. Was macht professionelles Coaching aus?

Themen: Führung, Ziele, Rollen, Coaching, vier Ebenen des Coaching, sechs Sichten der Prozesskommunikation

Françoise Hontoy im Netz:

Empfehlungen aus dem Gespräch

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ZA039 - openPM - der offene Wissensaustausch für Projektmanager

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05.02.2013 00:00:00.000 Stunden 00:00:00.000 Minuten

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Ich unterhalte mich in dieser Episode mit Dr. Marcus Raitner. Er ist Mitbegründer der Plattform openPM und aktiv beim PM-Camp. Wir unterhalten uns über den Sinn und den Nutzen von openPM als offene Wissenplatform für Projektmanagement.

Der Inhalt dieser Episode:

  1. Wie ist openPM entstanden?
  2. Wieviele Leute sind bei openPM schon aktiv?
  3. Was ist das PMCamp?
  4. Wie kann ich be openPM mitmachen?
  5. Wohin soll die Reise mit openPM gehen?

Themen: Das Projektmagement-Wiki, Die Idee auf dem PM-Camp, Die Truppe dahinter, Eigenes Wissen einbringen, Regionale PMCamps,

Marcus Raitner im Netz:

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ZA038 - Zehn Gründe Fehler sofort zu korrigieren, wenn sie gefunden werden

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29.01.2013 14 Minuten

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In der heutigen Episode beschäftige ich mich mal mit den zehn Gründen warum es Sinn macht, Fehler sofort zu korrigieren, wenn sie gefunden werden. In einer kurzen und knackigen Episode erzähle ich von meinen Erfahrungen, breche eine Lanze und appelliere daran, Fehler direkt zu korrigieren.

Der Inhalt dieser Episode:

  1. Qualität scheint nicht wichtig zu sein
  2. Wiederholtes Diskutieren verschwendet Zeit
  3. Ungelöste Fehler führen zu einer fehlerhaften Aufwandsschätzung
  4. Ungelöste Fehler verdecken andere Fehler
  5. Noch weis ich, was ich getan habe
  6. Ungelöste Fehler erhöhen den Managementaufwand
  7. Ungelöste Fehler verhindern schnelle Release-Cycle
  8. Ungelöste Fehler verwirren das Team
  9. Ungelöste Fehler führen zu unzuverlässigen Metriken
  10. Die Korrektur kostet heute weniger als morgen

Themen: Umgang mit Fehlern in der Entwicklung, Auswirkungen von Fehlern, Fehlerlisten und Scrum, Verwirrung durch Fehler, Zeitverschendung

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