Kreislaufwirtschaft und Systems Engineering – Nachhaltigkeit neu denken
Die Kreislaufwirtschaft ist nicht nur ein Trend, sondern eine zukunftsweisende Herangehensweise an die Entwicklung technischer Systeme und Produkte.
Ganzheitliches Denken in der Krise – Warum wir umdenken müssen
Es reicht nicht, die Ursachen oberflächlich zu betrachten. Trockenheit, Erderwärmung, Klimawandel – all das sind keine neuen Phänomene
Kfz-Neuzulassungen im ersten Halbjahr 2024 in China: 40% Verbrenner und 60% E-Autos
Der Artikel diskutiert Deutschlands Tendenz, technologische Trends zu verschlafen, am Beispiel der E-Mobilität.
ZA214 - Strategien und Methoden für effektiven Wissenstransfer
13.02.2024
41 Minuten
Zusammenfassung
Mein Gast heute ist Elena Schüßler-Roggenhofer, eine erfahrene Wissensmanagerin und Autorin digitaler Lerninhalte. Gemeinsam werden wir den Unterschied zwischen Wissen und Information untersuchen und den Kreislauf des Wissensmanagements erläutern.
Elena erklärt, dass Wissen aus Informationen entsteht, denen ein Erfahrungskontext hinzugefügt wird. Sie betont, dass es sowohl explizites Wissen gibt, das in Dokumenten festgehalten werden kann, als auch implizites Wissen, das in den Köpfen der Menschen liegt. Das Ziel des Wissensmanagements ist es, beide Arten von Wissen zugänglich zu machen und effektiv zu nutzen. Björn und Elena diskutieren auch die verschiedenen Aspekte des Wissensmanagements, sowohl strategisch als auch operativ.
Der strategische Aspekt beinhaltet das Setzen von Wissenszielen und die Evaluierung des Erfolgs. Der operative Aspekt umfasst die Identifizierung, den Erwerb, die Entwicklung, Verteilung, Nutzung und Bewahrung des Wissens. Dabei betonen sie die Notwendigkeit, sowohl explizites als auch implizites Wissen zu dokumentieren und für andere zugänglich zu machen.
Um dies zu erreichen, erklären sie den Kreislauf des Wissensmanagements, der verschiedene Iterationen umfasst. Zunächst identifizieren sie das relevante Wissen und erstellen eine Wissenslandkarte. Anschließend priorisieren sie die transferrelevanten Aspekte und setzen geeignete Transfermethoden um. Dieser Kreislauf dient als theoretisches Konstrukt, um wertvolles Wissen zu dokumentieren und für andere nutzbar zu machen. Sie betonen auch die Bedeutung von Strukturen und Plattformen, die den Zugriff auf das Wissen erleichtern.
Sie diskutieren auch die Herausforderungen des Wissensmanagements, insbesondere in Bezug auf das Ausscheiden von Mitarbeitenden und den demografischen Wandel. Es ist wichtig, das Wissen im Unternehmen zu bewahren und nachhaltig zugänglich zu machen, um den Wissenstransfer zu gewährleisten. Sie betonen, dass vernünftiges Wissensmanagement Zeit spart und die Effizienz steigert.
Abschließend gibt Elena praktische Tipps zur Umsetzung des Wissensmanagements, wie die Schaffung einer Wissensdatenbank und die Nutzung geeigneter Plattformen. Sie betont, dass Wissensmanagement eine gemeinsame Anstrengung ist, bei der verschiedene Abteilungen zusammenarbeiten sollten. Sie empfiehlt auch, sich an Experten für Wissensmanagement zu wenden und gemeinsam mit diesem eine Kultur der Wissensteilung im Unternehmen zu fördern.
Zusammenfassend geben sie drei Tipps für das Wissensmanagement: das Setzen von Zielen, das Sammeln und Zugänglichmachen von Wissen sowie die Motivation und Unterstützung der Mitarbeitenden beim Dokumentieren von Wissen.
Wenn Dir diese Episode gefallen hat, kannst Du sie gerne weiterempfehlen, sodass auch andere von den Tipps profitieren. Du kannst auch die Online-Bibliothek von Björn nutzen, um auf das Wissen des Systems Engineering zuzugreifen.
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Björn Schorre
Elena Schüßler-Roggenhofer
Björn SchorreZA212 - Digitalisierung im Maschinenbau - Quo Vadis?
14.11.2023
38 Minuten
Zusammenfassung
In der heutigen Sendung reflektieren Maik Pfingsten und Björn Schorre die bedeutenden Veränderungen und Entwicklungen, die sich in den letzten 520 Wochen im Bereich Maschinenbau und Technologie ereignet haben. Wir beziehen sich dabei auf einen Blogbeitrag von Maik aus dem Jahr 2014, der die zunehmende Bedeutung von Software im Maschinenbau betont und als einen zentralen Wertetreiber der Zukunft identifiziert.
Wir wollen Einblicke geben in die Entwicklung des Maschinenbaus und aufzeigen, wie Unternehmen und Ingenieure sich auf die wachsende Bedeutung von Software in ihren Produkten vorbereiten können.
Begleite uns, während sie die Zukunft des Maschinenbaus und die entscheidende Rolle von Software in dieser Podcast-Episode beschreiben.
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On Air in dieser Episode
Björn Schorre
ZA210 - Mehr Erfolg, weniger Rätsel: Return on Investment im Systems Engineering
17.10.2023
51 Minuten
Zusammenfassung
In dieser Podcast-Episode tauchen wir tief in die Welt des Systems Engineering ein und zeigen dir, wie du den Return on Investment (RoI) effektiv berechnen kannst. Wir beleuchten zwei entscheidende Aspekte: den Vergleich verschiedener RoI-Berechnungsmethoden und die Umsetzung in der Praxis.
Der erste Take-Away führt dich durch die verschiedenen RoI-Berechnungsmethoden und hilft dir, fundierte Entscheidungen zu treffen. Du wirst lernen, welche Methoden existieren und wie Du die Vor- und Nachteile der Methoden bewerten musst.
Der zweite wichtige Aspekt ist die Umsetzung in der Praxis. Wir präsentieren ein anschauliches Praxisbeispiel und erörtern die Herausforderungen, die auftreten können. Du erfährst, wie du diese Hürden erfolgreich bewältigen kannst, um den RoI in deinem Systems Engineering Projekt zu maximieren.
Begleite uns in dieser informativen Episode, um deine RoI-Berechnungskompetenzen zu erweitern und sicherzustellen, dass deine Projekte auf dem richtigen Weg sind.
Das Dokument ist hier auf Davids Webseite kostenfrei zu erhalten: Link zum Paper
Das Paper ist auch im Tagungsband des TdSE von 2013 enthalten: Link zum Tagungsband des TdSE 2013 (Kosten: EUR 39,90)
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Davids Mailadresse: de@davidendler.de
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On Air in dieser Episode
Björn Schorre
David Endler
ZA203 - Innovative Produkte mit der Wardley-Map gestalten
14.02.2023
42 Minuten
Zusammenfassung
Katja Piroué habe ich auf den Community Days der Software-Foren Leipzig getroffen. Sie hat dort zum Anforderungsmanagement referiert und die Wardley Maps als eine Methode vorgestellt, mit der
a) die strategische Ausrichtung eines Unternehmens überprüft werden und u.U. neu justiert werden kann
b) die vorhandenen Produkte analysiert und neue innovative Verbesserungen ausgelotet und umgesetzt werden können.
Daher habe ich sie in den Podcast eingeladen, um mit Ihr über diese Fragen zu sprechen:
- Aus welchen Gründen würdest Du vorschlagen, eine Wardley Map anzufertigen?
- Wenn Du Deinen Kunden vorschlägst eine Wardley-Map anzufertigen, in was für einer Situation befinden, die sich dann?
- Eine fertige Wardley-Map – wenn es die überhaupt gibt – bringt Deinen Kunden einen bestimmten Nutzen. Kannst Du uns diesen Nutzen beschreiben?
- Gibt es einen bestimmten Aufbau für eine Wardley-Map? Wie ist eine Wardley-Map aufgebaut?
- Welche Schritte muss man beim Erstellen einer Map durchlaufen? Gibt es da einen Prozess?
- Was macht Dein Kunde nach diesem Prozess mit der WM? Wird die WM wiederverwendet?
- Kann ich die WM auf die Entwicklung von elektromechanischen Systemen und Produkten anwenden?
Links zur Episode:
Webseite von HiredThought: –> https://learnwardleymapping.com
Webseite mit vielen Trainer für Wardley Maps: –> https://www.wardleymaps.com/
Template für eine Wardley Map auf Miro: –> https://miro.com/app/dashboard/?tpTemplate=wardley-map&isCustom=false&share_link_id=847642014026
Doctrine zur Erstellung von Wardley Maps: –> https://doctrine.wardleymaps.com/
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Der Zukunftsarchitekten-Podcast auf den Streaming-Platformen:
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On Air in dieser Episode
Björn Schorre
Katja Piroué
ZA200 - Zweihundert Mal Systems Engineering für die Ohren
20.12.2022
22 Minuten
Zusammenfassung
In 200 Folgen des Zukunftsarchitekten sind viele interessante Themen besprochen worden. Dazu zählen 165 Folgen von Maik Pfingsten und 35 von Björn Schorre. Insgesamt haben wir über 4000 Minuten Wissen zum Mitnehmen produziert. Dieses Wissen wurde rund 481.000 Mal heruntergeladen.
Schlagwörter, die Du demnächst auch auf der Webseite wiederfinden kannst, sind:
Anforderungen
Entwicklungsmethodik (Agilität, V-Modell)
Leadership / Führung
Projektmanagement
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On Air in dieser Episode
Björn Schorre
ZA165 - SE-Vision 2025
06.07.2021
59 Minuten
Zusammenfassung
On Air in dieser Episode
Björn Schorre
Maik Pfingsten
