Episoden

15.01.2013



On Air in dieser Episode

Zusammenfassung

Ich unterhalte mich in dieser Episode mit Katja Mayer. Sie leitet die Fachgruppe Stakeholdermanagement bei der GPM. Wir unterhalten uns über den Sinn von Stakeholdermanagement, das Vorgehen um Stakehoder zu identifizieren und zu steuern, und über die Fachgruppe bei der GMP.

Der Inhalt dieser Episode:

  1. Was ist ein Stakeholder?
  2. Was ist Stakeholdermanagement?
  3. Warum können Projekte von Stakeholdermanagement profitieren
  4. Wie kann ich Stakeholdermanagement in meinem Projekt einsetzen

Themen: Stakeholder und Stakeholdermanagement, Gesellschaft für Projektmanagement (GPM), Fachgruppe Stakeholdermanagement, Führung und Kommunikation, Modularer Querbaukasten (MQB) in der Wirtschaftswoche

Katja Mayer im Netz:

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18.12.2012 26 Minuten



On Air in dieser Episode

Zusammenfassung

Ich beschäftige mich zu Zeit mit der Planung eines sehr komplexen Projekts. Beim Lesen des Buchs “Glückskinder: Warum manche lebenslang Chancen suchen – und andere sie täglich nutzen” von Hermann Scherer* kam mir die Idee, einige seiner in dem Buch angeführten Punkte mal aus dem Blickwinkel der Entwicklungsingenieure zu betrachten.

Der Inhalt dieser Episode:

  1. Warum wir uns nicht ändern
  2. Todsünden um Erfolg zu vermeiden
  3. Das Projekt ist keine Generalprobe
  4. Wie kann ich die Situation verändern
  5. Passende Tipps zum heutigen Thema

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29.11.2012 25 Minuten



On Air in dieser Episode

Zusammenfassung

In meiner Vorlesung Systems Engineering im Masterstudiengang an der HTW Berlin fragen mich die Studenten, was den der Unterschied zwischen einem Projektmanager und einem Systemingenieur ist. Da mich diese Frage auch in einem meiner Workshops wiederholt kreuzte, habe ich sie in diese Episode aus verschiedenen Blickwinkeln kurz und knackig beleuchtet.

Der Inhalt dieser Episode:

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16.11.2012



On Air in dieser Episode

Zusammenfassung

Mich erreichte eine Hörerfrage zu Zertifikaten im Projektmanagement, die ich in dieser Epsiode im Gespräch mit Andreas Ellenberger diskutiere. Er ist Projektmanagement-Trainer und absoluter Spezialist rund um Projektmanagement-Zertifikate. Mit ihm unterhalte ich mich über den Sinn und Nutzen von Zertifikaten und die verschiedenen Möglichkeiten.

Der Inhalt dieser Episode:

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30.04.2012



On Air in dieser Episode

Zusammenfassung

In dieser Episode beschäftige ich mich mit der Frage, was ein Systemingenieur können muss, um einen exzellenten Job zu machen. Ich habe die Episode in zwei Teile aufgeteilt, da ich viele Nachfragen hatte, wie ich selbst ein erfolgreicher Systemingenieur geworden bin.

Der erste Teil wird sich darum drehen, was aus meiner Praxissicht als Handwerkszeug für einen Systemingenieur notwendig ist. Wer dann Interesse hat, kann sich gerne noch den zweiten Teil anhören. Dort erzähle ich meine Geschichte und wie ich seit über 12 Jahren als Systemingenieur unterwegs bin. Weiterlesen