Episoden

02.10.2013



On Air in dieser Episode

Zusammenfassung

Mich erreichte eine Hörerfrage zum Umgang mit Lastenheften, wenn ein zukünftiges System entwickelt werden soll. In dieser Episode habe ich die drei verschiedenen Situationen beleuchtet, wie ich mit Lastenheften umgehe und welche Schritte ich durchführe, um für ein neues System das Lastenheft zu erstellen. Es erreichen mich immer wieder Fragen was wichtig ist, wenn kein Requirement Management Werkzeug zur Verfügung steht. So gebe ich im Anschluss meine Tipps zum Umgang mit Lastenheften in Word oder Excel weiter.

Die Themen der Episode:

  • Ergänzung von vorhandenen Lastenheften
  • Ergänzung eines nicht vorhandenen Lastenhefts
  • Aufbau eines neuen Lastenhefts
  • Tipps & Tricks zum Umgang mit Word oder Excel als Werkzeug

Hinweise auf andere Episoden:

Aus der Praxis eines Troubleshooters:

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29.01.2013 14 Minuten



On Air in dieser Episode

Zusammenfassung

In der heutigen Episode beschäftige ich mich mal mit den zehn Gründen warum es Sinn macht, Fehler sofort zu korrigieren, wenn sie gefunden werden. In einer kurzen und knackigen Episode erzähle ich von meinen Erfahrungen, breche eine Lanze und appelliere daran, Fehler direkt zu korrigieren.

Der Inhalt dieser Episode:

  1. Qualität scheint nicht wichtig zu sein
  2. Wiederholtes Diskutieren verschwendet Zeit
  3. Ungelöste Fehler führen zu einer fehlerhaften Aufwandsschätzung
  4. Ungelöste Fehler verdecken andere Fehler
  5. Noch weis ich, was ich getan habe
  6. Ungelöste Fehler erhöhen den Managementaufwand
  7. Ungelöste Fehler verhindern schnelle Release-Cycle
  8. Ungelöste Fehler verwirren das Team
  9. Ungelöste Fehler führen zu unzuverlässigen Metriken
  10. Die Korrektur kostet heute weniger als morgen

Themen: Umgang mit Fehlern in der Entwicklung, Auswirkungen von Fehlern, Fehlerlisten und Scrum, Verwirrung durch Fehler, Zeitverschendung

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