26.06.2018 
1 Stunde 21 Minuten
Der Zugang zu der Projektmanagement Online Bibliothek von Jörg
24.04.2018 46 Minuten
12.09.2017 28 Minuten
Jörgs Podcast “Projektmanagement im Maschinenbau” findest du unter projektmanagement-maschinenbau.de.
Dieses Transcript ist mit einem AI-Algorithmus automatisch erstellt worden und dient dem Test und der Weiterentwicklung des AI-Systems.
[0:00] Hallo und herzlich willkommen beim ZukunftsArchitekten. Der Projektmanagement Podcast für Macher und Entscheider. Am Mikrofon ist wieder Maik Pfingsten. Als Troubleshooter a.D. gebe ich euch Tipps und Impulse aus der Praxis damit du deine Projekte auf die nächste Ebene heben kannst.
05.09.2017 22 Minuten
18.07.2017 22 Minuten
04.07.2017 34 Minuten
02.10.2015 56 Minuten
Was sind die Erkenntnisse aus über 10 Jahren Troubleshooting, wenn sich zwei alte Hasen austauschen?
Ich sitze mit Georg Lohrer zusammen und wir unterhalten und über die Erfahrungen, die wir als Troubleshooter in über 10 Jahren gemacht haben. Wir geben Tipps und Tricks weiter, damit Projekte nicht in Schieflage geraten.
Was bedeutet für dich Troubleshooting?
Warum müssen sich Firmen und Mitarbeiter auf internationale Zusammenarbeit einstellen?
Welche Erfahrung hast du mit Führung im internationalen Kontext?
Du hast jetzt einen Podcast Mastering Embedded Systems gestartet. Warum hast du damit begonnen?
11.09.2015 46 Minuten
Als Führungskraft ist es immer eine Herausforderung mit schwierigen Mitarbeitern umzugehen. Ich kenne das nur zu gut aus meiner Zeit als Troubleshooter. Die Frage ist, was muss ich wissen und beachten?
So habe ich mir mir Bernd Geropp einen absoluten Experten zum Thema Leadership eingeladen. Er hat viele Situationen als Führungskraft erlebt – sowohl in seinem eigenen Startup, wie auch später in einem internationalen Konzenumfeld. So ist er heute Speaker und Coach für Führungskräfte und es freut mich, ihn bei mir zu haben. Er ist einer der Top Leadership Experten im deutschsprachigen Raum.
03.09.2013 00:00:00.000 Stunden 00:00:00.000 Minuten
Bei einem Vortrag kam anschießend die Frage der Teilnehmer auf, wie ich als Troubleshooter starte, wenn ich ein Projekt übernehme. Es war das erste mal, dass ich meine Vorgehensweise als Skizze auf einem Whiteboard aufmalte. Daraufhin habe ich mir das Thema für den Podcast gemerkt und eine eigene Episode geschaffen, in der ich mein Vorgehen als Troubleshooter erkläre. Zum Abschluss gebe ich noch ein paar Tipps im Umgang mit Taskforces.
Die Themen der Episode:
Hinweise in der Episode:
Phase 0 (< Startpunkt X): Macht Troubleshooting überhaupt Sinn?
Phase 1 (Erste 2 Wochen): Lage sichten, Strategie entwickeln
Phase 2 (Erster Release-Cycle): Erste Ergebnisse schaffen und lernen
Mein Tipp: Holt Euch einen Mentor mit dazu (intern/extern)
Phase 3 (Zweiter Release-Cycle): Verantwortung übergeben
Phase 4 (Dritter Release-Cycle): Troubleshooting abschließen
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Frage: Wie ist Eure Erfahrung mit Troubleshooting?
07.05.2012 38 Minuten
Diese Episode habe ich dem Thema Troubleshooting gewidmet. In den letzten 12 Jahren bin ich in diversen Projekten als Feuerwehrmännchen eingesprungen und habe geholfen, den Karren aus dem Dreck zu ziehen. Zusammen mit den Entwicklerteams habe ich es immer geschafft zu liefern. Das Wissen, wie Sie es auch schaffen können, geben ich Ihnen heute weiter. Weiterlesen