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ZA137 Verunfallt Projektleiter geworden. Was sind die größten Probleme?

12.09.2017 28 Minuten

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avatar Maik Pfingsten
avatar Jörg Walter

Zusammenfassung

Verunfallt Projektleiter geworden und plötzlich ein Projekt an den Hacken? So geht es immer wieder Angestellten aber auch Entscheidern in Unternehmen. Die große Frage ist, was mache ich jetzt?

Wo gehobelt wird fallen späne. Und so kann es sein, dass du unerwartet die Aufgabe als Projektleiter übernehmen musst. Ich führe immer wieder mit Projektleitern, die unerwartet die Verantwortung für ein Projekt erhalten haben. Sie sind unsicher, was das bedeutet und welche Probleme auf sie zukommen. In der Episode spreche ich mit Jörg Walter über die größten Probleme für die neuen Projektleiter aber auch die Top Führungskräfte, wenn so etwas geschieht. Wir geben Tipps weiter, was du machen kannst, wenn du in diese Situation gerätst und damit umgehen musst.


Themen

  1. Verunfallt Projektleiter geworden. Was sind die größten Probleme?
  2. Deine Tipps damit erstmal umzugehen?

Projektmanagement im Maschinenbau

Jörgs Podcast “Projektmanagement im Maschinenbau” findest du unter projektmanagement-maschinenbau.de.

Auto-Transcript

Dieses Transcript ist mit einem AI-Algorithmus automatisch erstellt worden und dient dem Test und der Weiterentwicklung des AI-Systems.

[0:00] Hallo und herzlich willkommen beim ZukunftsArchitekten. Der Projektmanagement Podcast für Macher und Entscheider. Am Mikrofon ist wieder Maik Pfingsten. Als Troubleshooter a.D. gebe ich euch Tipps und Impulse aus der Praxis damit du deine Projekte auf die nächste Ebene heben kannst.

 

/von

ZA110 Systemarchitekten in der Medizintechnik – eine seltene Spezies?

03.05.2016 54 Minuten

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avatar Maik Pfingsten

Zusammenfassung

Ich bin im Gespräch mit Goran Madzar. Wir unterhalten uns über die Rolle des Systemarchitekten in der Medizintechnik.


Der Inhalt

  • Systemarchitekten in der Medizintechnik sind eine seltene Spezies – Noch…
  • Medizinische Systeme werden immer komplexer und vernetzter. Damit steigt die Notwendigkeit für Systemarchitekten.
  • Was bringen Systemarchitekten?
  • Was müssen Systemarchitekten im Bereich Medizintechnik können/wissen?
  • Was können sinnvolle Schritte sein, um Systemarchitekten im Unternehmen aufzubauen?
/von

ZA106 Zwei alte Hasen im Troubleshooting tauschen sich aus

02.10.2015 56 Minuten

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Zusammenfassung


Zwei alte Hasen im Troubleshooting tauschen sich aus

Was sind die Erkenntnisse aus über 10 Jahren Troubleshooting, wenn sich zwei alte Hasen austauschen?

Ich sitze mit Georg Lohrer zusammen und wir unterhalten und über die Erfahrungen, die wir als Troubleshooter in über 10 Jahren gemacht haben. Wir geben Tipps und Tricks weiter, damit Projekte nicht in Schieflage geraten.

Der Inhalt

  • Was bedeutet für dich Troubleshooting?

  • Warum müssen sich Firmen und Mitarbeiter auf internationale Zusammenarbeit einstellen?

  • Welche Erfahrung hast du mit Führung im internationalen Kontext?

  • Du hast jetzt einen Podcast Mastering Embedded Systems gestartet. Warum hast du damit begonnen?

Hinweise in der Episode

 

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ZA104 Wertvolle Tipps zum Zeitmamangement

18.09.2015 27 Minuten

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Zusammenfassung


Wertvolle Tipps zum Zeitmamangement

Etwas, das mich schon seit vielen Jahren immer wieder beschäftig ist, wie gehe ich mit meiner Zeit sinnvoll um? War für mich auch immer mal wieder eine echte Herausforderung.

Ich habe viele Methoden kennen gelernt, viel Dinge ausprobiert und wieder verworfen. So habe ich mir mit Ivan Blatter den Experten zum Thema neues Zeitmanagement eingeladen, um mit im über Zeitmanagement zusprechen und was sich vor allem in den letzten Jahren so geändert hat. Als ehemaliger Projektleiter an im öffentlichen Dienst hat er sich schon immer dafür interessiert, wie er sich effektiv und effizient organisieren kann. Seit 2007 begonnen als Blogger zum Thema und ist heute selbständig als Personal Trainer für neues Zeitmanagement.

Der Inhalt

  • Was ist neues Zeitmanagement?
  • Warum sollte ich mich damit beschäftigen?
  • Warum ist Nein-Sagen so schwer?
  • Deine drei Tipps aus der Praxis?

Hinweise in der Episode

 

 

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ZA103 Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern um?

11.09.2015 46 Minuten

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Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern um?

Als Führungskraft ist es immer eine Herausforderung mit schwierigen Mitarbeitern umzugehen. Ich kenne das nur zu gut aus meiner Zeit als Troubleshooter. Die Frage ist, was muss ich wissen und beachten?

So habe ich mir mir Bernd Geropp einen absoluten Experten zum Thema Leadership eingeladen. Er hat viele Situationen als Führungskraft erlebt – sowohl in seinem eigenen Startup, wie auch später in einem internationalen Konzenumfeld. So ist er heute Speaker und Coach für Führungskräfte und es freut mich, ihn bei mir zu haben. Er ist einer der Top Leadership Experten im deutschsprachigen Raum.

Der Inhalt

  • Was ist ein schwieriger Mitarbeiter?
  • Warum ist es wichtig, sich mit schwierigen Mitarbeitern auseinander zu setzten?
  • Wie kannst du das Gespräch mit einem schwierigen Mitarbeiter in Gang setzen?
  • Was sind  drei Top Tipps zum Umgang mit schwierigen Mitarbeitern?

Hinweise in der Episode

 

 

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ZA086: Optische Kompetenz – Tipps zur richten Kleidung im Job

01.05.2014

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Zusammenfassung


Die richtige Bekleidung in der richtigen Situation. Was ist passend? Was ziehe ich an? Muss es die komplette “Ritterrüstung” sein? Oder geht es etwas legerer? Eine Herausforderung, die ich selbst immer wieder erlebe und Ingenieure gerne die Verzweiflung ins Gesicht treibt. Umso mehr freue ich mich mit Carmen Barblec eine Expertin für optische Kompetenz im Gespräch zu haben. Als ehemalige Informatikerin kennt sie unsere Probleme als Techniker mit Bekleidung nur zu gut und gibt uns in dieser viele hilfreiche Tipps zur richtigen Bekleidung im Job.

Der Inhalt dieser Episode:

  1. Warum ist Kleidung so wichtig?
  2. Wie ist deine Erfahrung mit Kleidung im Ingenieurkontext?
  3. Was können Frauen im technischen Kontext berücksichtigen?
  4. Was für Tipps und Tricks gibt es?

Carmen Barblec im Netz

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ZA047: Nicht verstehen ist die Regel – Aktive Kommunikation in Projekten

09.04.2013

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Ich hatte in einer vorherigen Episode das Thema “Aktive Kommunikation” erwähnt. Darauf hin habe ich einige Hörermeldungen erhalten, dieses Thema zu besprechen. Kommunikation ist der Schlüssel für erfolgreiche Projekte. Die Fähigkeit und das Wissen um Kommunikation ist eine der entscheidenden Fähigkeiten eines Systemingenieurs oder Projektmanagers.

Der Inhalt dieser Episode:

  1. Warum kommunizieren wir?
  2. Wie kommunizieren wir?
  3. Was können wir besser machen?

Themen:  Kommunikation = Fähigkeit zuzuhören, Umgang mit den eigenen Emotionen, Verantwortung übernehmen, Johari-Fenster von Joseph Luft und Harry Ingham, Vier-Ohren von Schulz von Thun, Organon-Modell von Roman Jakobson

Hinweise zu anderen Episode und Kochrezepten:

Hinweise zum Pecha Kucha Podcast:

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ZA011: Was macht einen exzellenten Systemingenieur aus?

30.04.2012

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In dieser Episode beschäftige ich mich mit der Frage, was ein Systemingenieur können muss, um einen exzellenten Job zu machen. Ich habe die Episode in zwei Teile aufgeteilt, da ich viele Nachfragen hatte, wie ich selbst ein erfolgreicher Systemingenieur geworden bin.

Der erste Teil wird sich darum drehen, was aus meiner Praxissicht als Handwerkszeug für einen Systemingenieur notwendig ist. Wer dann Interesse hat, kann sich gerne noch den zweiten Teil anhören. Dort erzähle ich meine Geschichte und wie ich seit über 12 Jahren als Systemingenieur unterwegs bin. Weiterlesen

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