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Practices for Scaling Lean & Agile Development: Large, Multisite, and Offshore Product Development with Large-Scale Scrum (Agile Software Development Series) Taschenbuch – 26. Januar 2010

Englisch Ausgabe von Craig Larmann (Autor), Bas Vodde (Autor)
4,5 von 5 Sternen 39 Sternebewertungen
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Lean and Agile Development for Large-Scale Products: Key Practices for Sustainable Competitive Success

Increasingly, large product-development organizations are turning to lean thinking, agile principles and practices, and large-scale Scrum to sustainably and quickly deliver value and innovation. Drawing on their long experience leading and guiding lean and agile adoptions for large, multisite, and offshore product development, internationally recognized consultant and best-selling author Craig Larman and former leader of the agile transformation at Nokia Networks Bas Vodde share the key action tools needed for success.

Coverage includes

  • Frameworks for large-scale Scrum for multihundred-person product groups
  • Testing and building quality in
  • Product management and the end of the "contract game" between business and R&D
  • Envisioning a large release, and planning for multiteam development
  • Low-quality legacy code: why it's created, and how to stop it
  • Continuous integration in a large multisite context
  • Agile architecting
  • Multisite or offshore development
  • Contracts and outsourced development

In a competitive environment that demands ever-faster cycle times and greater innovation, the practices inspired by lean thinking and agile principles are ever-more relevant. Practices for Scaling Lean & Agile Development will help people realize a lean enterprise-and deliver on the significant benefits of agility.

In addition to the action tools in this text, see the companion book Scaling Lean & Agile Development: Thinking and Organizational Tools for Large-Scale Scrumfor complementary foundation tools.

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  1. Seitenzahl der Print-Ausgabe
    624 Seiten
  2. Sprache
    Englisch
  3. Herausgeber
    Pearson Education
  4. Erscheinungstermin
    26. Januar 2010
  5. Abmessungen
    17.53 x 3.3 x 22.61 cm
  6. ISBN-10
    0321636406
  7. ISBN-13
    978-0321636409
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Produktbeschreibungen

Buchrückseite

Lean and Agile Development for Large-Scale Products: Key Practices for Sustainable Competitive Success

 

Increasingly, large product-development organizations are turning to lean thinking, agile principles and practices, and large-scale Scrum to sustainably and quickly deliver value and innovation. Drawing on their long experience leading and guiding lean and agile adoptions for large, multisite, and offshore product development, internationally recognized consultant and best-selling author Craig Larman and former leader of the agile transformation at Nokia Networks Bas Vodde share the key action tools needed for success.

 

Coverage includes

  • Frameworks for large-scale Scrum for multihundred-person product groups
  • Testing and building quality in
  • Product management and the end of the “contract game” between business and R&D
  • Envisioning a large release, and planning for multiteam development
  • Low-quality legacy code: why it's created, and how to stop it
  • Continuous integration in a large multisite context
  • Agile architecting
  • Multisite or offshore development
  • Contracts and outsourced development

 In a competitive environment that demands ever-faster cycle times and greater innovation, the practices inspired by lean thinking and agile principles are ever-more relevant. Practices for Scaling Lean & Agile Development will help people realize a lean enterprise—and deliver on the significant benefits of agility.

 

In addition to the action tools in this text, see the companion book Scaling Lean & Agile Development: Thinking and Organizational Tools for Large-Scale Scrumfor complementary foundation tools.

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Craig Larman is a management and product development consultant in enterprise-level adoption and use of lean development, agile principles and practices, and large scale Scrum in large, multisite, and offshore development. He served as chief scientist at Valtech, an international consulting and agile offshore outsourcing company. His books include the best-sellers Agile and Iterative Development: A Manager’s Guide (Addison-Wesley, 2004) and Applying UML and Patterns, Third Edition (Prentice Hall, 2005).

 

Bas Vodde works as an independent product development consultant and large scale Scrum coach. For several years he led the agile and Scrum enterprise-wide adoption initiative at Nokia Networks. He is passionate about improving product development, and an avid student of organizational, team management, and product development research, and remains an active developer. Bas is the coauthor (with Craig) of the companion book Scaling Lean & Agile Development (Addison-Wesley, 2009).

Produktinformation

  • Herausgeber ‏ : ‎ Pearson Education; 1. Edition (26. Januar 2010)
  • Sprache ‏ : ‎ Englisch
  • Taschenbuch ‏ : ‎ 624 Seiten
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 0321636406
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-0321636409
  • Abmessungen ‏ : ‎ 17.53 x 3.3 x 22.61 cm
  • Kundenrezensionen:
    4,5 von 5 Sternen 39 Sternebewertungen

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Spitzenrezensionen aus Deutschland

  • Thorsten Heintke
    5,0 von 5 Sternen Definitiv ein Standardwerk!
    Bewertet in Deutschland am 1. Januar 2016
    Verifizierter Kauf
    ein unglaublich reichhaltiges und praxisnahes Nachschlagewerk, nicht nur in Bezug auf LeSS. Für jeden Scrum Master, Agile Coach oder auch Mitglied in agilen Teams!
    2 Personen fanden diese Informationen hilfreich
    Nützlich
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  • Emily
    4,0 von 5 Sternen Four Stars
    Bewertet in Großbritannien am 11. November 2014
    Verifizierter Kauf
    Really information dense book :)
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  • Frank
    5,0 von 5 Sternen Pratico, reale, da non perdere. Un libro eccellente.
    Bewertet in Italien am 26. November 2015
    Verifizierter Kauf
    è un libro che descrive le pratiche agili e gli esperimenti che possono essere adottati in un contesto large entrerprise (elementi del framework LeSS = Large Scale Scrum). Ben fatto, frutto dell'esperienza sul campo. Gli esperimenti sono dati sotto forma di Try .. e Avoid... e sono completati da un fondamento teorico. Davvero un libro che insegna molto.
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  • MarkR
    5,0 von 5 Sternen Fantastic, with many excellent examples
    Bewertet in den USA am11. Februar 2014
    Verifizierter Kauf
    This book is an amazing collection of practices within lean & agile (and Scrum). While targeting scaling, these are valuable for single site users too. These are very practical slices from many projects with many applicable components. The wide array of experiments that Craig and Bas have collected here is of tremendous value, and done in a way that is not imposing their solutions on any other context. The strong message is to facilitate the teams to consider what works for them, whether it be these ideas, variants, or something else entirely. These often include WHY they an idea was successful or not, which greatly helps in understanding how it might fit in a given context. If you're serious about using lean and agile concepts, I highly recommend this book. (NOTE ABOUT THE COMPANION: I also recommend the companion book, but unlike a prior reviewer, I highly recommend this even without the prior... but you are missing out if you don't also read the other.)
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  • Dov TSAL
    5,0 von 5 Sternen Info and idea packed.
    Bewertet in Frankreich am 16. März 2014
    Verifizierter Kauf
    A fascinating read, with lots of ideas,
    pragmatic, at times provocative.
    Extremely think, and full of cross references and practical advice of what to try, what to watch out for and what to avoid.
    Helped me sound authoritative :)
    (and made good impression when I got it out of my bag in interviews ;)
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  • Alex
    5,0 von 5 Sternen Un libro de cabecera para un CIO o CTO que implante agilidad
    Bewertet in Spanien am 8. Oktober 2016
    Verifizierter Kauf
    Este libro es el compañero de Scaling Agile & Lean Development, también de Larman y Vodde. Si en aquel se describe como los que los modelos Lean y Agile superan muchas de las limitaciones actuales de las organizaciones IT, en este se detallan prácticas de ingeniería y procesos concretos que implementan este cambio.

    Los temas que se tratan pasan por el diseño organizativo para la agilidad, la gestión ágil de los productos, prácticas técnicas como la arquitectura emergente o la integración continua, así como los aspectos que generan dudas habituales como los grupos de trabajo distribuídos geográficamente o la subcontratación.

    Ambas lecturas son totalmente recomendadas para organizaciones que escalan la agilidad.

    Alex Ballarin - Itnove Agile
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