09.03.2012 31 Minuten

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Zusammenfassung

Zu Gast ist Wolfram Müller. Er ist Leiter des Projektmanagement Office bei 1&1 und Mitentwickler der Methode „Critical Chain“, die er seit Jahren weiter vorran treibt. Wir unterhalten uns über die Entstehung der Critical-Chain Methode, dem Einsatz im High-Speed-Projektmanagement, der Praxiserfahrung bei 1&1 und der Lufthansa, die Verbindung zu agilen Methoden und der Verknüpfung zum System Footprint.

Themen: Buch „Das Ziel“ von Eliyahu M. Goldrat*, speed4projects, Reliable Scrum, CCPM, Scrum, Sprints, Kanban, Theory of Contrains (ToC), Uwe Techt, VIP-Seminar Critical-Chain, Aufwandschätzung, System Footprint, Verkettung von Schätzungen, CCPM in Japan, CCPM bei der Lufthansa, PM Forum 2006

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